Jak przekonać firmę żeby wysyłała nas na szkolenia?

[Agnieszka_]

Niestety pracodawca zawsze patrzy na koszty. Rzadko inwestują w rozwój pracowników

[gregor26]

Owszem, ale coraz częściej przekonują się, że starym systemem nic nie zdziałają. Tylko czasami trzeba im to wytłumaczyć z polskiego na nasze.
Powodzenia w tłumaczeniu

[Włodek]

Hmm a trzeba przekonywać firmę aby nas wysyłała na szkolenie? Zawsze mi się wydawało, że firma najpierw szuka ciekawych szkoleń dla pracowników, a potem proponuje im szkolenia. Nie wyobrażam sobie, abym miał błagać ....

[Martisa]

Hmm powiedizeć prosto z mostu że chcemy isc na szkolenie. Moim zdaniem taka prosta rozmowa, bez ściemniania jest najlepsza.

[Eugenia]

Zasugerować że stoimi w miejscu, a nam zalezy aby się rozwijaźć... na tym oczywiście zyska firma w której pracujemy. Wykształcony prawownik to dobry pracownik.

[sawina76]

Każda porządna i szanująca się firma powinna inwestować w swoich pracowników. Ich szkolenia również są wizytówką firmy. Nie liczy się tylko pensja, ale także inwestowanie w rozwój kwalifikacji i wiedzy. Co chwila coś się zmienia na rynku, wchodzą nowe przepisy i pracownicy muszą być na czasie. Dodatkowo, jeśli w firmie są przeprowadzane różnego rodzaju audyty zewnętrzne, to audytorzy zawsze patrzą na to czy personel jest odpowiednio wykwalifikowany i czy przechodzi szkolenia.

[bozkai880]

Dokładnie tak jak powyżej, wybrać najlepsze opcje szkoleniowe i z gotowym dowodem mającym na celu rozwój firmy, udać się do szefostwa. W dzisiejszych czasach szkolenia i kursy, zwłaszcza w dużych firmach są konieczne! Rozwój to podstawa!

[PoLa]

Pracodawca liczy na realne zyski z zainwestowanych w Ciebie pieniędzy więc dobrze wybierz rodzaj szkolenia i pokaż szefowi agendę. Może jego tez zainteresuje tematyka? Znajdź kilka argumentów praktycznych. Trudno mi doradzić jeśli nie znam branży...

[Asia Pik]

Jeśli firma potrzebuje Twojego rozwoju to zapewne będzie chciała wysłać Cię na szkolenie.

[wieliczkoaneta]

Każda firma która naprawdę chce się rozwijać powinna co najmniej 2-3 razy w roku wysyłać swoich pracowników na branżowe szkolenia. Wiadomo że główny nacisk pracownik musi sam położyć w samorozwój bo mało którą firmę z sektora MŚP stać na comiesięczne szkolenia.
W zależności w jakiej branży się działa - jak kontrola jakości to np. dobre będą szkolenia iso 9001, jak dla marketingu to może z SEO czy technik pozyskiwania lead'ów, jak coś ze sprzedażą - to może dobre będą z technik perswazji. Zależy co kto czego potrzebuje