Dokładnie... dlatego nie wolno stać w miejscu i cały czas coś robić. Poza tym wydaje mi sie, że taka czynnośc zawodowa - rozwijanie sie dalsze - pozwala uniknac wypalenia zawodowego.
A co myślicie, jak pracodawca który widzi, że pracownik sie wypalił, jak powinien zareagowac? Zmienić go na "lepszy model"?
Sądzę, iż wypaleniu zawodowemu zapobiega umiejętne motywowanie przez szefa. Trzeba na pracownika wpływać tak, aby miał szansę wykazywać się, podnosić swoje kwalifikacje. Czy zmienić na nowy model? Nie, zdecydowanie nie. Najlepiej coś zmienić w aktualnych obowiązkach pracownika. Firma AVENHANSEN oferuje szkolenie dotyczące tego tematu http://www.szkolenia.AVENHANSEN.pl/szko ... opane.html
nie da się ukryć, że od szefa bardzo dużo zależy w kwestii motywacji pracowników, ale dobrze by było, żeby każdy szef o tej motywacji jednak pamiętał, bo jak pracownik jest szczęśliwy to jest bardziej wydajny. Myślę, ze warto też pracowników chwalić, ale też myślę o wyjazdach motywacyjnych jakie organizuje Amarula, takich, gdzie się można wyszaleć, odstresować.
No wymiana na lepszy model to najłatwiejsze, ale wcale nie wiem czy najlepsze rozwiązanie. Bo taki pracownik ma jednak ogromne doświadczenie, wiedzę itd. Trzeba go tylko odpowiednio zmotywować.
w mojej firmie prowadzę metodą motywacji jasno bazującej na wydajności, zadania mają przypisaną ilość roboczogodzin, jeżeli uda się komuś jasna w ciągu dnia wykonać to co ma szybciej, przez co więcej, za ten dzień ma plus, oczywiście wszystko ma swój przelicznik, ale to już szczegóły, podstawa to dobry soft
Użytkownicy przeglądający to forum: Nie ma żadnego zarejestrowanego użytkownika i 2 gości
Nie możesz tworzyć nowych tematów Nie możesz odpowiadać w tematach Nie możesz zmieniać swoich postów Nie możesz usuwać swoich postów Nie możesz dodawać załączników