Zarządzanie Produkcją oraz Optymalizacja Procesów Produkcyjnych w praktyce - 2-dniowe warsztaty symulacyjne.
Terminy i miejsca szkolenia
Poznań 2015-12-10 2015-12-11
Program szkolenia: I. WPROWADZENIE DO WARSZTATÓW. -Prezentacja trenera i uczestników warsztatów. -Omówienie głównych elementów warsztatów. II. PODSTAWOWE ZASADY LEAN MANAGEMENT. -Wprowadzenie do idei Lean Manufacturing. -Co to jest właściwie Kaizen. -Korzyści z wykorzystania Kaizen. -Techniki zbierania informacji. -Karta rozwiązania problemu. -Warsztaty Kazein – droga do szybkich udoskonaleń. -Zespoły Kazein. -Wdrażanie usprawnień. -Likwidacja „wąskich gardeł” – czyli jak eliminować ograniczenia. -SMED a Kaizen; -10 podstawowych zasad Kaizen. III. TECHNIKI I METODY OPTYMALIZACJI PRODUKCJI. TECHNIKA 5S. -Promocja i ustalenie polityki wprowadzenia systemu 5"S" w zakładzie. -Stworzenie planu wdrożenia programu 5"S". -Wyznaczenie obszarów, w których zostanie wdrażany system 5"S". -Omówienie procedur wdrożenia programu 5"S" krok po kroku. -Propagowanie systemu 5"S" TECHNIKA SMED. -Geneza metody SMED. -Główne korzyści wynikające z krótkich czasów przezbrojeń. -Etapy przezbrajania maszyn - przestawienie czteroetapowego modelu przezbrajania maszyn i urządzeń. -Prezentacja wybranych metod i technik pomocniczych. -Przedstawienie japońskich doświadczeń z zakresu stosowania metody SMED - przykłady z firm produkcyjnych. KOMPLEKSOWE UTRZYMANIE MASZYN – TPM. -Rozwój koncepcji TPM. -Określenie strategii TPM dla firmy. -Wskaźniki efektywności TPM. -Samodzielne przeglądy – anomalia. -Standardy czyszczenie i konserwacji.
Inwestycja: 1580 zł netto (+23% VAT) Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw. -cena zawiera: -uczestnictwo w szkoleniu, -materiały dydaktyczne [autorski podręcznik Uczestnika szkolenia, materiały dodatkowe wykorzystywane podczas warsztatów praktycznych] -materiały piśmiennicze [notatnik, długopis] -dyplom potwierdzający ukończenie szkolenia -konsultacje poszkoleniowe -każdy z Uczestników otrzyma indywidualną kartę rabatową upoważniającą do 10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia otwarte organizowane przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER -oraz serwisy kawowe i obiadowe (nie obejmuje noclegu).
Cena szkolenia wraz z zakwaterowaniem: Poznań: Cena szkolenia dla 1 osoby wraz zakwaterowaniem na 1 dobę w pokoju 1-osobowym i kolacją: 1785 zł netto (+23% Vat)
Zgłoszenie: Aby zgłosić chęć uczestnictwa w szkoleniu prowadzonym przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER należy uzupełnić formularz zgłoszenia online lub wydrukować kartę zgłoszenia, a następnie po jej uzupełnieniu odesłać faksem (61 6 247 936) lub mailem (info@szkolenia-semper.pl).
Kontakt: Zachęcamy do kontaktu telefonicznego i mailowego. Chętnie odpowiemy na wszelkie pytania:
Tytuł: Re: Zarządzanie Produkcją. 15-16 października
Zamieszczono: 02 paź 2015, 12:22
Przechodzień
Rejestracja: 16 wrz 2015, 00:54 Posty: 2
Znam tą firmę, dzień dobry Korzystaliśmy już z niejednego szkolenia, przeprowadzonego przez tą firmę i nasze szefostwo było usatysfakcjonowane, a co najważniejsze, my także, ponieważ nie musieliśmy robić dobrej miny do złej gry, że wszystko rozumiemy i zrozumieliśmy, a tak naprawdę to potem musieliśmy sami doszkalać się nocami przy Internecie... Pełen profesjonalizm, pomoc w każdym temacie i przy najmniejszym problemie, szkolenia praktyczne, rzeczowe, bez lania wody. Jeszcze nie raz z pewnością skorzystamy z ofert Semper:-)
Użytkownicy przeglądający to forum: Nie ma żadnego zarejestrowanego użytkownika i 4 gości
Nie możesz tworzyć nowych tematów Nie możesz odpowiadać w tematach Nie możesz zmieniać swoich postów Nie możesz usuwać swoich postów Nie możesz dodawać załączników