Zmiana to nieodłączny element życia, zarówno osobistego, społecznego, jak i organizacyjnego. Może być źródłem rozwoju i perspektywą nowych możliwości lub przykrą konsekwencją nieprzewidzianych lub zignorowanych wydarzeń. Umiejętność dostrzegania potrzeby zmiany pozwala na efektywne przygotowanie się do jej wdrożenia i uniknięcie sytuacji, w której do wprowadzenia zmiany jesteśmy zmuszeni, a tym samym otrzymujemy ograniczony wachlarz możliwości. Umiejętne planowanie i wdrażanie zmian pozwala na osiąganie zamierzonych rezultatów i pokierowanie rozwojem organizacji w oparciu o jej stabilny potencjał.
Jak zatem przechytrzyć los i kontrolować proces zmiany, jego efekty tak, aby wyjść na plus? Wiedzę tę otrzymacie Państwo na szkoleniu "Zarządzanie zmianą", które odbędzie się już niebawem, bo 3-4. kwietnia.
Moim zdaniem, zmiany są zawsze "na lepsze". Potwierdzają moją tezę Państwa doświadczenia?
Oczywiście podstawą jest to, aby w obliczu wszelkich zmian wiedzieć jak zareagować i to niewątpliwie jest klucz do sukcesu, a tego na pewno uczą na takich szkoleniach.
Szkolenie musi być niezwykle cenne. Wiele osób boi się zmian i kurczowo trzymają się tego, co znane. Mam nadzieję, że na takim szkoleniu będzie ćwiczona umiejętność wychodzenia z owej "strefy komfortu", aby zmiana nie przerażała i w każdej chwili była kontrolowana.
Przy zarządzaniu pracownikami, pomocny jest grafik. Można tak rozplanować pracę, by maksymalnie wykorzystać możliwości pracowników. Odpowiednie zarządzanie pomaga w osiąganiu sukcesów.
Zarządzanie zespołem to praktycznie podstawowe szkolenie dla kierowników czy managerów. Bardzo dobrze podchodzi do tematu X. Sam byłem na takim szkoleniu wraz z innymi osobami z działu i faktycznie sporo ciekawych informacji podają. Pewnie, że to nie zastąpi zwykłego doświadczenia zawodowego ale z pewnością będą to albo cenne podstawy dla początkujących, a dla doświadczonych pewne przypomnienie mechanizmów zarządzania.
Przy zarządzaniu pracownikami, pomocny jest grafik. Można tak rozplanować pracę, by maksymalnie wykorzystać możliwości pracowników. Odpowiednie zarządzanie pomaga w osiąganiu sukcesów.
Przy zarządzaniu pracownikami, pomocny jest grafik. Można tak rozplanować pracę, by maksymalnie wykorzystać możliwości pracowników. Odpowiednie zarządzanie pomaga w osiąganiu sukcesów.
Grafik i jasne wytyczne.
Grafik też trzeba elastycznie rozplanować, a co z wyjazdami, delegacjami, pracą zdalną, jest wiele opcji które trzeba wziąć pod uwagę. Dlatego najlepszym rozwiązaniem jest system, oprogramowanie do kompleksowego zarządzania, coś co pozwoli nam na usprawnienie pracy. Wtedy możemy śmiało mówić o inwestycji w rozwój naszej firmy. Kiedy mamy pod kontrolą nie tylko grafiki ale i dokumenty, faktury, procesy i zadania wtedy możemy mówić o rozwoju. Warto trochę pogrzebać i poszukać ciekawych możliwości np.
W mojej prywatnej ocenie - nawet Excel jest w większości wypadków wystarczającym narzędziem do zarządzania. Albo jedna z wielu darmowych apek na smartfona. To nie narzędzie zarządza - to samodyscyplina człowieka. I to z nią jest zwykle największy deficyt.
W mojej prywatnej ocenie - nawet Excel jest w większości wypadków wystarczającym narzędziem do zarządzania. Albo jedna z wielu darmowych apek na smartfona. To nie narzędzie zarządza - to samodyscyplina człowieka. I to z nią jest zwykle największy deficyt.
Dokładnie. Wielokrotnie nie potrzeba jakichś super wyszukanych narzędzi aby można było swobodnie zarządzać większością firm.
Teraz cały czas trzeba się rozwijać i na bieżąco szkolić, aby nadgonić rynek pracy. Wymogi z roku na rok rosną. Zawsze warto poszerzać swoją wiedzę i kwalifikację. Rozwój osobisty jest bardzo ważny i nie należy go zaniedbywać.
Użytkownicy przeglądający to forum: Nie ma żadnego zarejestrowanego użytkownika i 2 gości
Nie możesz tworzyć nowych tematów Nie możesz odpowiadać w tematach Nie możesz zmieniać swoich postów Nie możesz usuwać swoich postów Nie możesz dodawać załączników