Forum-Szkolenia

Certyfikaty takie jak PMI oraz IPMA to nie tylko kolejne potwierdzenie kompetencji, ale usystematyzowanie wiedzy i pojęć ułatwiające pracę w grupie Project Managerów.

Firma wysyłająca swoich pracowników na szkolenia z zarządzania projektami ma szansę nie tylko poprawić swoje procesy wewnętrzne, zwiększyć, ulepszyć produkcję - ale także poprawia swój wizerunek na zewnątrz. Dobrze przeszkolona i wykwalifikowana kadra to skarb!

* zwiększona optymalizacja pracy,
* ulepszona efektywność realizowanych działań,
* usprawniona wydajność wykonywania oraz dostarczania usług,
* oszczędność przy zwiększonej jakość usług,
* umiejętność oceny ryzyka i możliwość rozwoju nowych produktów czy usług,
* lepsza komunikacja wewnątrz organizacji,
* większa satysfakcja klienta,
* zdobyta przewaga nad konkurencją.

To korzyści jakie wynosi firma z wprowadzania profesjonalnego zarządzania projektami!

Kiedy jest najbliższe szkolenie?? Czy ktoś z uczestników tgo forum zapisuje sie? Może sie jakoś umówimy?:)

Może przede wszystkim jakie są ceny tych szkoleń? To dość ważna informacja

Witam..

Pozwolę się podzielić swoimi doświadczeniami.
Byłem na wielu szkoleniach związanych z zarządzaniem, część z nich była stricte branżowych, część otwarte, ogólnie poruszające tematykę PM. Generalnie mam jeden wniosek - 70% z nich nie nadaje się do niczego. Wiedza zdobyta jest wyjątkowo bezużyteczna w realnym świecie. Ostatnio znajomy polecił mi warsztaty, jakaś stosunkowo mało znana firma je organizował i powiem szczerze, że pozwala to na zdobycie jakże istotnej wiedzy praktycznej. Co prawda 99% ludzi byli z branży IT, ale czasu jest na wiele dla każdego..
Jak wygrzebie link to podeślę.
Pozdrawiam
I

I tu się nie zgodzę. PMI czy też PRINCE to szkolenia które kończą się wręczeniem certyfikatów. Owe certyfikaty nie tylko świadczą o zdobytych umiejętnościach ale również znacznie podnoszą wartość Twojego CV. Pracodawcy zwracają uwagę na TE certyfikaty jeśli chcą zatrudnić dobrego managera w swojej dziedzinie.
Oba również bardzo liczą się w branży IT!

W nawiązaniu do powyższego postu polecam szkolenie "Praktyczne wykorzystanie metodyki PRINCE2 w zarządzaniu projektami"
Przedstawione podczas tego szkolenia, techniki i narzędzia będą miały zastosowanie w zarządzaniu na każdym etapie cyklu życia projektu, w ramach ustalonych uwarunkowań organizacyjnych i finansowych oraz przy optymalnym wykorzystaniu zespołu projektowego. Podstawowym narzędziem służącym osiąganiu tych celów będzie prezentowana na szkoleniu metodyka zarządzania projektami PRINCE2TM powstała na bazie dobrych praktyk po analizie wielu projektów, zarówno tych, które zakończyły się sukcesem jak i tych, które zakończyły się porażką. Metodyka ta, prezentuje brytyjskie podejście do Zarządzania Projektami. Uczestnikom szkolenia zostanie ona przedstawiona w porównaniu do innych standardów zarządzania projektami z uwzględnieniem polskiej specyfiki oraz wymogów określonych regulacjami Unii Europejskiej.
Szkolenie odbędzie się w Krakowie w terminie od 30 maja do 1 czerwca 2011 (3 dni)
Cena: 1 980 PLN netto
Szczegóły po kliknięciu w link poniżej:
http://www.szkolenia.AVENHANSEN.pl/szko ... rakow.html
ZOSTAŁY OSTATNIE WOLNE MIEJSCA - ZAPRASZAM!

Mam wrażenie, że szkolenie to można określić jako: szkolenie uczące wykorzystać informacje zdobyte na innym szkoleniu? Czy to nie koło zamknięte?

cos w tym jest...... ale nie do końca. Ja to się zastanwiam czy potrzebne jest komuś takie szkolenie, bez niego da rade także funkcjonować i zarządzać projektami

Zarządzanie projektami to sztuka Oczywiście certyfikaty są ważne, ale trzeba mieć do tego również dryg... jeśli się go nie ma nawet najlepsze szkolenie niewiele pomoże. Takie jest moje zdanie.

Aczkolwiek jestem za robieniem certyfikatów i bardzo sie cieszę, że PRINCE jest od dwóch chyba lat w języku Polskim. Takowe certyfikaty pomagają ujednolicić umiejętności i standardy w zarządzaniu projektami międzynarodowymi

Zgadza się szkolenie to nie wszystko. Choć jest bardzo ważne to liczy się także zaradnośc i umiejętnośc myślenia:)