Forum-Szkolenia http://www.forum-szkolenia.pl/ |
|
Podstawy Zarządzania Projektami w Krakowie 25 - 27.01.2010 http://www.forum-szkolenia.pl/zareklamuj-swoje-szkolenia-f87/podstawy-zarzadzania-projektami-w-krakowie-25-27-01-2010-t295.html |
Strona 1 z 1 |
Autor: | pm2pm [ 22 gru 2009, 17:40 ] |
Tytuł: | Podstawy Zarządzania Projektami w Krakowie 25 - 27.01.2010 |
Serdecznie zapraszam na szkolenie otwarte „Podstawy Zarządzania Projektami” organizowane przez firmę pm2pm specjalistę w zakresie prowadzenia szkoleń z zarządzania projektami. Więcej informacji na stronie: http://www.pm2pm.pl/szkolenia/53,Podstawy+Zarządzania+Projektami. Każdy z nas, praktycznie codziennie poprzez konsekwentne dążenie do wyznaczonych celów, ma styczność z realizacją projektów. Coraz bardziej doceniana staje się więc umiejętność efektywnego zarządzania przedsięwzięciami tak, aby możliwie najkorzystniej gospodarować dostępnymi zasobami ludzkimi oraz finansowymi i nie przekraczając wyznaczonych ram czasowych. W trakcie szkolenia przekazujemy sposoby oraz metody zwiększające skuteczność realizowanych projektów. Uczymy, jak sprawić, by postawione naprawdę wysoko cele stały się łatwiejsze do osiągnięcia. Adresaci: Kadra menedżerska i kierownicza przedsiębiorstw, urzędów i organizacji Kierownicy projektów Członkowie zespołów projektowych Po ukończenia szkolenia uczestnik będzie: Wiedział, czym jest projekt i na czym polega jego specyfika Potrafił unikać oraz zidentyfikować błędy popełnione w czasie realizacji projektu Znał zasady tworzenia zespołu projektowego oraz wiedział, jak motywować jego członków Rozumiał rolę oraz znaczenie analizy otoczenia i oczekiwań interesariuszy w definiowaniu zakresu projektu Posiadał umiejętność precyzyjnego definiowania głównych i cząstkowych celów projektu Umiał zorganizować i zrealizować projektów w różnych strukturach organizacyjnych przedsiębiorstwa Rozumiał potrzebę oraz zasady budowy struktury podziału prac Wiedział, jak zastosować diagram sieciowy w zarządzaniu projektem Potrafił wykorzystać metodę ścieżki krytycznej i kamieni milowych w projekcie Umiał prawidłowo zbudować harmonogram realizacji projektu Precyzyjnie definiował zasoby osobowe, materiałowe, sprzętowe i finansowe konieczne do realizacji projektu Znał zasady budowania budżetu projektu Wiedział, jak monitorować przebieg realizacji projektu Posiadał niezbędną wiedzę do identyfikacji i zarządzania ryzykiem w projektach Rozumiał potrzebę i znał metody poszerzania wiedzy nt. zarządzania projektami Program: Dzień I Definicja, charakterystyka i rozwój metodyki zarządzania projektami Problemy oraz nieprawidłowości w trakcie zarządzania projektami Uwarunkowania powodzenia projektu Analiza otoczenia projektu Relacje pomiędzy strukturą firmy/ strategią przedsiębiorstwa a realizacją projektu Cykl życia projektu Określanie oraz hierarchizacja celów projektu w oparciu o zidentyfikowane, zróżnicowane oczekiwania interesariuszy Dzień II Pojęcie struktury podziału prac i jej definiowanie Diagram sieciowy i harmonogram realizacji projektu Określenie, planowanie i sterowanie zasobami niezbędnymi do realizacji projektu Metody tworzenia budżetu i administrowanie finansami projektu Dzień III Budowa, rozwój i zarządzanie zespołem projektowym; zarządzanie konfliktami Monitoring i kontrola realizacji projektu Zarządzanie ryzykiem w projekcie Podnoszenie kwalifikacji Project Menedżera. Systemy certyfikacji PM |
Strona 1 z 1 | Strefa czasowa UTC+1godz. [letni] |
Powered by phpBB © 2000, 2002, 2005, 2007 phpBB Group http://www.phpbb.com/ |