Forum-Szkolenia http://www.forum-szkolenia.pl/ |
|
ZARZĄDZANIE PRZEZ MOTYWOWANIE - JAK ZBUDOWAĆ SWÓJ AUTORYTET http://www.forum-szkolenia.pl/zareklamuj-swoje-szkolenia-f87/zarzadzanie-przez-motywowanie-jak-zbudowac-swoj-autorytet-t534.html |
Strona 1 z 1 |
Autor: | semper [ 06 wrz 2010, 00:50 ] | ||
Tytuł: | ZARZĄDZANIE PRZEZ MOTYWOWANIE - JAK ZBUDOWAĆ SWÓJ AUTORYTET | ||
Szanowni Państwo,w imieniu Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER miło mi poinformować Państwa,że w dniach 9 i 10 grudnia 2010r. w Szczyrku odbędzie się szkolenie: ZARZĄDZANIE PRZEZ MOTYWOWANIE - JAK ZBUDOWAĆ SWÓJ AUTORYTET W ZESPOLE I WYDOBYĆ Z PRACOWNIKÓW TO CO NAJLEPSZE? CEL: -zdobycie przez uczestników wiedzy i umiejętności w zakresie zarządzania zespołem, ze szczególnym uwzględnieniem własnych zasobów oraz aspektów budowania relacji z pracownikami; -zdobycie wiedzy na temat relacji między potrzebami człowieka a wzorcami motywowania w pracy; -poprawa umiejętności komunikacyjnych związanych z codziennymi, operacyjnymi zadaniami menedżera; -nabycie umiejętności współpracy z ludźmi opartej o ich realne możliwości i zdolność brania na siebie odpowiedzialności za podejmowane zobowiązania; -poznanie siły działania pozaekonomicznych sposobów motywowania; -pokazanie uczestnikom w jaki sposób mogą wykorzystywać codzienne sytuacje zawodowe do budowania autorytetu. KORZYŚCI DLA UCZESTNIKÓW: Uczestnicy rozwiną i poszerzą wiedzę na temat zarządzania zasobami ludzkimi, motywowania oraz budowania autorytetu wśród podległych pracowników. Będą potrafili wybrać i dostosować do swojej firmy i specyfiki poszczególne metody zarządzania ludźmi. Dowiedzą się w jaki sposób zarządzać nowocześnie, skutecznie oraz w jaki sposób realizować kolejne etapy współpracy w relacji menedżer-pracownicy. GRUPA DOCELOWA: Szkolenie przeznaczone jest przede wszystkim dla kadry zarządzającej, specjalistów HR, menedżerów oraz dla właścicieli firm, dla wszystkich, których praca polega na zarządzaniu zespołem i którzy chcą to robić według najnowszych metod i w oparciu o najskuteczniejsze praktyki. METODOLOGIA: Zajęcia są prowadzone metodą warsztatową opartą na aktywizacji uczestników szkolenia poprzez pracę w małych grupach, dyskusje na forum grupy oraz ćwiczenia, studia przypadków, scenki rodzajowe, pracę indywidualną, symulacje i mini-wykłady z omówieniem przykładów z życia i prezentacją multimedialną. Przedmiotem zajęć są realne trudności uwzględniające specyfikę danej branży oraz potrzeby i możliwości osób biorących udział w warsztatach. Uczestnicy uczą się poprzez doświadczenie – ćwiczą różne sytuacje, mają możliwość konsultacji indywidualnych. Nauka poprzez kreatywność, elastyczność i osobiste doświadczenia jest najskuteczniejszą formą zdobywania nowych umiejętności. PROGRAM SZKOLENIA: 1.Autoprezentacja uczestników - wymiana doświadczeń w zakresie zarządzania. 2.Ja w roli motywatora. A. Dokładne przygotowanie się do udziału w etapach procesu zarządzania. B. Poszukiwanie alternatywy w przypadku braku porozumienia obu stron. C. Interesy a stanowiska w procesie zarządzania i motywowania. D. Umiejętności i cechy skutecznego menedżera. E. Źródła autorytetu. F. Próba dokonania samooceny: moje mocne i słabe strony jako przełożonego menedżera. 3.Jak zarządzać, aby nie tracić kontaktu z pracownikami? 4.Jak zarządzać, aby ludzi motywować? 5.Jak zbudować zgrany zespół i wydobyć z pracowników to, co najlepsze? A. Selekcja I rekrutacja pracowników. B. Efektywna motywacja. C. Ocena poszczególnych członków podległego zespołu. 6.Omówienie wybranych koncepcji motywowania pracowników i ich konsekwencji dla funkcjonowania firmy. 7.Rozpoznawanie indywidualnych wzorców komunikowania się menedżerów i ich konsekwencji dla procesów motywowania pracowników. 8.Bycie rozpoznanym, zauważonym jako podstawowa potrzeba człowieka. 9.Jak motywować – czego potrzebują ludzie, by efektywnie pracować? 10.Coaching-jak dbać o rozwój pracowników? 11.Wzorzec tworzenia systemu motywacyjnego dla pracowników. 12.Wzorce relacji menedżer – pracownik i ich konsekwencje dla efektywności pracy. 13.Pochwała i krytyka – jak je stosować aby były skuteczne? 14.Podsumowanie -plan zmiany osobistej. TRENER: Doktor, ekspert w zakresie zarządzania strategicznego, motywowania, zarządzania produkcją i zarządzania projektami, jako niestrudzony propagator przywództwa sytuacyjnego Kennetha Blancharda skutecznie zarządzał zespołami interdyscyplinarnymi. Na przestrzeniu ostatnich kilkunastu lat pracował z zespołami realizującymi projekty o budżetach sięgających ponad 10 mln zł. Pełnił szereg funkcji i ról w największych polskich przedsiębiorstwach, najbardziej dumny jest z udziału swojego zespołu w projektach związanych z optymalizacją procesow biznesowych i zwiększaniem ich konkurencyjności. Posiada ponad 5 letnią praktykę trenerską w kreowaniu wartości biznesowych I zarządzania ograniczeniami. Jako trener dzieli się swoim doświadczeniem i umiejętnie przekazuje wiedzę uczestnikom. KOSZT UCZESTNICTWA: 1550zł brutto-cena zawiera: -uczestnictwo w szkoleniu, -materiały dydaktyczne, -dyplom potwierdzający ukończenie szkolenia -konsultacje poszkoleniowe -oraz serwisy kawowe i obiadowe (nie obejmuje noclegu). ZGŁOSZENIA: Aby zgłosić chęć uczestnictwa w szkoleniu wystarczy wypełnić Kartę zgłoszeniową znajdującą się na naszej stronie internetowej oraz odesłać faxem pod numer: 61/6247 936 lub mailem na adres: info@szkolenia-semper.pl KLIKNIJ ABY WYPEŁNIĆ KARTĘ ZGŁOSZENIOWĄ Na podstawie przesłanych informacji skontaktujemy się z Państwem aby potwierdzić rezerwację miejsca. Serdecznie zapraszamy Państwa do wzięcia udziału w tym niepowtarzalnym wydarzeniu. INFORMACJE DODATKOWE: -szkolenie trwa 2 dni (16h); -zajęcia odbywają się w godzinach 10.00-18.00; -ze względu na warsztatową formę szkolenia maksymalna liczba uczestników to 12 osób. KONTAKT: Zespół Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER info@szkolenia-semper.pl www.szkolenia-semper.pl tel: (61) 8102 194 infolinia: 508 393 926
|
Strona 1 z 1 | Strefa czasowa UTC+1godz. [letni] |
Powered by phpBB © 2000, 2002, 2005, 2007 phpBB Group http://www.phpbb.com/ |