Forum-Szkolenia http://www.forum-szkolenia.pl/ |
|
Zarządzanie projektami- Vademecum Skutecznego Koordynatora http://www.forum-szkolenia.pl/archiwum-f98/zarzadzanie-projektami-vademecum-skutecznego-koordynatora-t3570.html |
Strona 1 z 1 |
Autor: | mdb-aof [ 17 wrz 2014, 16:42 ] |
Tytuł: | Zarządzanie projektami- Vademecum Skutecznego Koordynatora |
Art of Finance zaprasza do udziału w szkoleniu: Zarządzanie projektami- Vademecum Skutecznego Koordynatora Dowiedz się jak tworzyć wielkie przedsięwzięcia małymi krokami! Biorąc udział w szkoleniu dowiesz się: • jak skutecznie zarządzać projektami – zbiór praktycznych wskazówek, przykłady dobrych praktyk, analiza konkretnych przypadków • jak być sprawnym liderem zespołu • jak budować zespół, zarządzać nim, motywować go do pracy • jak rozwiązywać problemy w projekcie • jakimi narzędziami się posługiwać, aby efektywnie realizować projekt. Grupa odbiorców: • osoby, które będą samodzielnie realizować projekty (komercyjne oraz dofinansowane ze środków unijnych), zarówno w sektorze MMŚP, jak i NGO; • osoby, które realizują już samodzielnie projekty i chcą poszerzyć swoją dotychczasową wiedzę na ten temat oraz rozwinąć kluczowe umiejętności w zarządzaniu projektami. 1. SZCZEGÓŁOWY PROGRAM NAUCZANIA Dzień 1: 1. Wprowadzenie do zarządzania projektem - Definicja projektu - Cykl życia projektu - Czynniki mające wpływ na realizację projektu - Kluczowe otoczenie projektu 2. Koordynator projektu - Rola koordynatora - Style kierowania - Dopasowanie stylu do sytuacji 3. Fazy zarządzania projektem 4. Definiowanie projektu - Szacowanie potrzeb - Ustalanie celów projektu - Ustalanie wskaźników projektu 5. Planowanie projektu - Planowanie zakresu prac nad projektem - Planowanie harmonogramu realizacji projektu 6. Wdrożenie projektu - Struktura i organizacja zespołu - Komunikacja w projekcie - Zarządzanie zmianą - Zarządzanie ryzykiem - Ocena i monitorowanie przebiegu projektu - Narzędzia związane z realizacją projektu 7. Ewaluacja projektu - Zamknięcie administracyjne i prawne projektu - Ewaluacja wewnętrzna – cele i metody ewaluacji - Ewaluacja zewnętrzna – cele i metody ewaluacji Dzień 2 1. Koordynator projektu jako lider - Cechy lidera - Umiejętności lidera - Lider w zespole 2. Umiejętności kierownicze - Budowanie zespołu - Delegowanie zadań w projekcie - Motywowanie zespołu projektu - Zarządzanie konfliktem 3. Rozwiązywanie problemów w projekcie - Identyfikowanie i definiowanie problemu - Generowanie wariantów rozwiązania problemu - Ocena wariantów i wybór rozwiązania problemu 4. Ewaluacja szkolenia 2. EFEKTY UCZENIA a) Cel główny: Szkolenie ma na celu rozwój umiejętności oraz podniesienie kwalifikacji uczestników w zakresie efektywnego zarządzania projektami oraz zespołem projektowym. b) Cele szczegółowe: Absolwent szkolenia w zakresie wiedzy: - zna ogólne pojęcia związane z realizacją projektu - zna fazy zarzadzania projektem - zna różne narzędzia związane z realizacją projektu - zna cele i metody ewaluacji projektu - zna zasady budowania zespołu projektu - zna zasady delegowania zadań w projekcie Absolwent szkolenia w zakresie umiejętności: - potrafi rozróżnić style kierowania i dopasować odpowiedni styl do okoliczności - potrafi ustalić cele projektu - potrafi ustalić wskaźniki realizacji projektu - potrafi użyć odpowiednich narzędzi związanych z realizacją projektu - potrafi zarządzać zmianą i ryzykiem w projekcie - potrafi motywować zespół projektu - potrafi zarządzać problemami w projekcie Absolwent szkolenia w zakresie postaw: - wykazuje postawę gotową do samodzielnego zarządzania zespołem projektu - wykazuje postawę gotową do samodzielnego zarządzania poszczególnymi fazami projektu 3. METODY KSZTAŁCENIA Metody kształcenia wykorzystywane podczas szkolenia: - wykłady - dyskusje - studium przypadków - ćwiczenia indywidualne - ćwiczenia grupowe - gry dydaktyczne 4. DODATKOWE FORMY WSPARCIA PODCZAS KURSU Każdy uczestnik szkolenia może skorzystać z dodatkowych form wsparcia mających na celu utrwalanie efektów uczenia się: - dodatkowe ćwiczenia opracowywane przez trenera do samodzielnego wykonania przez uczestnika po zakończeniu danego szkolenia Data: 16-17 października Miejsce: Kraków Cena 848,7 zł UWAGA! • Druga osoba z tej samej firmy, zgłoszona do udziału w szkoleniach otrzymuje 10% rabat, każda kolejna osoba z tej samej firmy - otrzymuje 20% rabat. • Osoby, które zgłoszą udział w szkoleniu min. 10 dni kalendarzowych przed planowanym terminem szkolenia otrzymują 10% rabatu. Cena zawiera: • materiały szkoleniowe • przerwy kawowe i przerwy obiadowe. Telefon: 12 41 000 67 Mail: joanna.kiercz@aof.pl |
Strona 1 z 1 | Strefa czasowa UTC+1godz. [letni] |
Powered by phpBB © 2000, 2002, 2005, 2007 phpBB Group http://www.phpbb.com/ |