Forum-Szkolenia

Wszystko o szkoleniach, wypowiedzi trenerów, opinie
Forum-Szkolenia Szkolenia biznesowe Szkolenia biznesowe dzień otwarty AVENHANSEN
Dzisiaj jest sob paź 19, 2019 8:07 am

Strefa czasowa UTC



Nowy temat Odpowiedz w temacie  [ Posty: 1 ] 
Autor Wiadomość
 Tytuł: Podstawy Zarządzania Projektami w Krakowie 25 - 27.01.2010
PostZamieszczono: wt gru 22, 2009 3:40 pm 
Offline
Stały bywalec
Awatar użytkownika
 Wyświetl profil

Rejestracja: śr lip 08, 2009 11:55 am
Posty: 21
Lokalizacja: Kraków
Serdecznie zapraszam na szkolenie otwarte „Podstawy Zarządzania Projektami” organizowane przez firmę pm2pm specjalistę w zakresie prowadzenia szkoleń z zarządzania projektami.

Więcej informacji na stronie:
http://www.pm2pm.pl/szkolenia/53,Podstawy+Zarządzania+Projektami.

Każdy z nas, praktycznie codziennie poprzez konsekwentne dążenie do wyznaczonych celów, ma styczność z realizacją projektów. Coraz bardziej doceniana staje się więc umiejętność efektywnego zarządzania przedsięwzięciami tak, aby możliwie najkorzystniej gospodarować dostępnymi zasobami ludzkimi oraz finansowymi i nie przekraczając wyznaczonych ram czasowych. W trakcie szkolenia przekazujemy sposoby oraz metody zwiększające skuteczność realizowanych projektów. Uczymy, jak sprawić, by postawione naprawdę wysoko cele stały się łatwiejsze do osiągnięcia.

Adresaci:

Kadra menedżerska i kierownicza przedsiębiorstw, urzędów i organizacji
Kierownicy projektów
Członkowie zespołów projektowych
Po ukończenia szkolenia uczestnik będzie:
Wiedział, czym jest projekt i na czym polega jego specyfika
Potrafił unikać oraz zidentyfikować błędy popełnione w czasie realizacji projektu
Znał zasady tworzenia zespołu projektowego oraz wiedział, jak motywować jego członków
Rozumiał rolę oraz znaczenie analizy otoczenia i oczekiwań interesariuszy w definiowaniu zakresu projektu
Posiadał umiejętność precyzyjnego definiowania głównych i cząstkowych celów projektu
Umiał zorganizować i zrealizować projektów w różnych strukturach organizacyjnych przedsiębiorstwa
Rozumiał potrzebę oraz zasady budowy struktury podziału prac
Wiedział, jak zastosować diagram sieciowy w zarządzaniu projektem
Potrafił wykorzystać metodę ścieżki krytycznej i kamieni milowych w projekcie
Umiał prawidłowo zbudować harmonogram realizacji projektu
Precyzyjnie definiował zasoby osobowe, materiałowe, sprzętowe i finansowe konieczne do realizacji projektu
Znał zasady budowania budżetu projektu
Wiedział, jak monitorować przebieg realizacji projektu
Posiadał niezbędną wiedzę do identyfikacji i zarządzania ryzykiem w projektach
Rozumiał potrzebę i znał metody poszerzania wiedzy nt. zarządzania projektami

Program:

Dzień I

Definicja, charakterystyka i rozwój metodyki zarządzania projektami
Problemy oraz nieprawidłowości w trakcie zarządzania projektami
Uwarunkowania powodzenia projektu
Analiza otoczenia projektu
Relacje pomiędzy strukturą firmy/ strategią przedsiębiorstwa a realizacją projektu
Cykl życia projektu
Określanie oraz hierarchizacja celów projektu w oparciu o zidentyfikowane, zróżnicowane oczekiwania interesariuszy

Dzień II

Pojęcie struktury podziału prac i jej definiowanie
Diagram sieciowy i harmonogram realizacji projektu
Określenie, planowanie i sterowanie zasobami niezbędnymi do realizacji projektu
Metody tworzenia budżetu i administrowanie finansami projektu

Dzień III

Budowa, rozwój i zarządzanie zespołem projektowym; zarządzanie konfliktami
Monitoring i kontrola realizacji projektu
Zarządzanie ryzykiem w projekcie
Podnoszenie kwalifikacji Project Menedżera. Systemy certyfikacji PM


Na górę Dodaj na Facebook
 
Wyświetl posty nie starsze niż:  Sortuj wg  
Nowy temat Odpowiedz w temacie  [ Posty: 1 ] 

Strefa czasowa UTC


Kto jest online

Użytkownicy przeglądający to forum: Nie ma żadnego zarejestrowanego użytkownika i 3 gości


Nie możesz tworzyć nowych tematów
Nie możesz odpowiadać w tematach
Nie możesz zmieniać swoich postów
Nie możesz usuwać swoich postów
Nie możesz dodawać załączników

Szukaj:
Przejdź do:  
 cron
Polecane linki: Kręgle Warszawa
Powered by phpBB © 2000, 2002, 2005, 2007 phpBB3 Group  
Design By Poker Bandits