Trener z zakresu technik sprzedaży, komunikacji interpersonalnej, negocjacji, przywództwa i motywacji.
Strona trenera »
14 wrz 2009, 14:15
Witam serdecznie
Mam pytanie w jaki sposób można skutecznie motywować handlowców? Niektórzy odwiedzą krótko: pensja podstawowa + prowizja uzależniona od wyników. Tyle, że wyników czego? Sprzedaży? Zysków? Obrotów firmy? Jaki model jest najefektywniejszy do zastosowania?
14 wrz 2009, 20:10
Każdy system ma swoje plusy i minusy. Pamiętaj, że ludzie pracują dla pieniędzy ale też dla: "docenienia", "atmosfery", "możliwości rozwoju". System płac czyli finanse powinny być czytelne, prowizja od pracy indywidualnej ale w niektórych systemach również od wyników całego zespołu (bo przecież regiony, rynki i klienci mogą się różnić). Pieniądze motywują do pewnego poziomu... okazuje się, że po przekroczeniu "oczekiwań" handlowca tylko nieliczni starają się aby osiągać więcej i sięgać szczytów swoich możliwości... niestety większość zadowoli się osiąganiem targetu zgodnie z zasadą (jeśli pokaże na co mnie stać firma zwiększy mi target
21 wrz 2009, 12:21
Ja dodam jeszcze, że dobry system motywacyjny musi być dopasowany do firmy (kultury organizacyjnej, potrzeb pracowników, celów firmy). Nie można "przekleić" systemu teoretycznego i spodziewać się oszałamiających wyników. Dlatego wypracowanie dobrego systemu to praca przełożonych, którzy znają firmę i pracowników i często doradcy zewnętrznego, który zna teorię, ma doświadczenie i ma świeże spojrzenie na całość.
29 gru 2010, 15:23
Tak premia pieniężna jak i możliwość rozwoju, różnego rodzaju szkolenia motywują pracownika najskuteczniej do pracy.
25 maja 2011, 15:22
a ja sądzę że jeszcze można zaproponować szkolenia trenerskie np asertywność lub jak przekonywać ludzi, sprzedażowych. uczestniczyłem w kilku takich szkoleniach i naprawdę więcej ludzi powinno je organizować i wysyłać pracowników.
Pozdrawiam
Powered by phpBB © phpBB Group.
phpBB Mobile / SEO by Artodia.